Matriz del Marco Lógico.

Matriz del Marco Lógico.

Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución y evaluación. Debe elaborarse con la participación inicial del Equipo de País, y luego evolucionar con la participación activa del prestatario, de sus consultores, del Equipo de Proyecto, de la Representación y del ejecutor.

El método del marco lógico encara estos problemas, y provee además una cantidad de ventajas sobre enfoques menos estructurados:

• a) Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades.
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• b) Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor.
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• c) Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto.
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• d) Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en forma considerable.
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• e) Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del proyecto.
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• f) Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto.
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• g) Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.

• Objetivo específico.

  Los objetivos específicos detallan los cambios de comportamiento (actitud, conducta o desempeño) de las personas, instituciones y grupos que generan la situación actual, negativa, que se pretende resolver. Sin esos cambios de comportamiento el objetivo general no es alcanzable.

  Puede haber más de un objetivo específico, de hecho, tantos como actores clave y cambios de comportamiento necesarios.

  Para cada uno hay que definir los resultados concretos esperados, los indicadores objetivamente medibles, los procedimientos para su medición, las hipótesis externas, y el riesgo que se le asigna.

  Los indicadores de este nivel del marco lógico se llaman indicadores de efectividad.
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• Objetivo específico
  OE: Mejorar las condiciones de vida de los habitantes, mediante la construcción, rehabilitación y prestación de servicios básicos en salud, saneamiento ambiental, educación, recreación y desarrollo organizacional, implementados bajo un esquema de participación institucional – comunitario, buscando que sea auto sustentable en el tiempo
  Indicadores objetivamente verificables
  • Indicador 1: Componentes del proyecto ejecutados en forma complementada y aporte, entre los ejecutores: Unión Europea; M.I. Municipalidad; y, organismos locales institucionales y comunitarios.
  • Indicador 2: Indicadores de las variables socioeconómicas, respecto a los valores de línea de base inicial.
  • Indicador 3: Indicadores de las variables de salud, respecto a los valores de línea de base inicial.
  Fuentes de Verificación
  Del indicador 1
  • Evaluación final del programa e informes técnicos y socioeducativos. (consultorías externas e internas)
  • Informes de resultados del sistema de monitoreo.
  • Informes técnicos producidos.
  Del indicador 2
• Encuestas a medio período y al final del Programa para contrastar indicadores e impactos, con la línea de base.
• Del indicador 3
  • Encuesta a medio período y al final del Programa para contrastar indicadores e impactos, con la línea de base.